O modelo Vroom-jago ajuda os gerentes a medirem o grau de participação que os subordinados podem ter na tomada de uma decisão específica. O modelo possui três componentes importantes, são eles o estilo de participação dos líderes, um conjunto de questões diagnósticas com as quais se analisa uma situação de decisão e suas regras.
O estilo de participação do líder decide qual dos cinco níveis existentes de participação que os subordinados podem ter na tomada de decisão, variando de o líder decidir tudo sozinho, até o líder delega a decisão para o grupo.
As questões de diagnósticos consistem em como um gerente decide quais dos cinco estilo deve aplicar. O nível de decisão apropriado depende de como vai ser a qualidade da decisão, é preciso saber que o funcionário está envolvido e comprometido com a situação. E depois dessas análises, finalmente, o gerente deve selecionar o estilo mais apropriado para a situação.
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